meistudies, 2º Congresso Ibero-americano sobre Ecologia dos Meios - Mulher e Gênero no Ecossistema Midiático

Tamanho da fonte: 
La financiación de la prensa tradicional a través de suscripciones digitales. Percepciones sectoriales ante un cambio en el modelo de negocio.
Jesús Pérez-Seoane, Juan-Manuel Corbacho-Valencia

Última alteração: 2020-03-11

Resumo


Se avecina un cambio en el modelo de negocio de la prensa a nivel mundial con la progresiva transición del medio escrito al soporte online con el agravante de la gratuidad. Este fenómeno también aterrizó en España donde en los últimos años se ha experimentado con fórmulas de pago totales o híbridas con la posterior renuncia. No en vano, la transformación digital impulsa a que los diarios, cuyas fuentes de financiación convencional han sido los ingresos por publicidad, ventas y suscripciones, se desplacen a sus ediciones digitales, que en los últimos veinte años se han venido financiando a través de la explotación publicitaria de sus espacios. Después de estas fluctuaciones, en la actualidad la mayor parte de las cabeceras españolas de prensa escrita trabaja para cobrar por el acceso a los contenidos de sus webs, instaurando un sistema de suscripciones digitales. Antes de su puesta en marcha definitiva previsto para el 2020, este estudio recaba la opinión de una serie de directivos de periódicos acerca de la transformación digital y su financiación a través de Internet con el objetivo de conocer sus percepciones y determinar cuál es el grado de implantación de este nuevo sistema que está aterrizando progresivamente en España, así como sus predicciones para el futuro más inmediato. Los medios seleccionados son El Mundo, El País y ABC a nivel nacional, así como La Voz de Galicia, Faro de Vigo, La Región de Ourense y El Progreso de Lugo. La muestra responde a poder comprobar si las respuestas varían en función del alcance geográfico del medio. El presente estudio gira en torno a tres grandes bloques temáticos: la transformación digital en la prensa tradicional, las suscripciones digitales, así como las tendencias y el comportamiento del mercado a medio plazo. Las principales conclusiones señalan, por un lado, que existe un nuevo modelo de negocio que ha precipitado cambios en las estructuras de redacción, en los profesionales de la información y en los propios contenidos y que, por otro lado, la situación a nivel nacional difiere de la nacional porque parten de un producto distinto y de un modelo de negocio marcado por la elevada implantación local, el peso enorme de las suscripciones y unas audiencias envejecidas que están muy acostumbradas al papel. La sensación entre los directivos entrevistados es una mezcla de resignación, cautela y optimismo de cara a que sus cabeceras salgan fortalecidas de este cambio de modelo de negocio. En cuanto a tendencias, ninguno de los entrevistados teme que el uso masivo de muros de pago implique un aumento de las fake news o de contenidos de baja calidad periodística. Las principales reservas se sitúan en los gigantes tecnológicos y los agregadores de contenidos como Google, Facebook, Amazon y Apple.


Palavras-chave


Muros de pago; suscripciones digitales; transformación digital; empresa informativa; agregadores de contenido